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艺术大学如何具备竞争力

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艺术大学如何具备竞争力

目前台湾的艺术大学有三所,由国立艺术学院改制的国立台北艺术大学,由国立艺专改制为国立台湾艺术学院後,再改制的国立台湾艺术大学,和由台南艺术学院改制的国立台南艺术大学。他们为了在校门挂上「大学」两字,以展现竞争力,有利於招生,於是想尽办法配合教育部改制大学之规定,诸如以虚拟方式增加校地,无法扩充设备时以开设理论性质之系所等等,来增加学校之规模,造成原先各校具有表演或创作等不同之专业特色被综合冲淡,造成三校专业领域重叠,就像陆军官校、海军官校、空军官校三所培育不同作战能力的军校,全都改为A陆海空、B陆海空、C陆海空等名称不同性质相同之三所综合官校,三所官校皆有战车、军舰、飞机之教具设备,然後这三所官校彼此间展开竞争力,结果反而是削弱全国对外的作战能力。

在法国,高等美术学校及音乐学院等艺术专业高等学校全隶属文化部,为法国文化部之政策培育菁英,就像台湾的国防大学隶属於国防部一样。台湾的文化部成立在即,未来应将台北艺术大学、台湾艺术大学,台南艺术大学整合为「国家艺术大学」,其下设三个专业院区∶关渡院区为表演艺术专业学院、板桥院区为视觉艺术专业学院、官田院区为音像艺术专业学院。把各校设备及师资人员依这三类性质集中在不同专业院区,至於现有艺术理论及艺术行政课程与师资则全移至教育部所辖之重点综合大学。表演及创作人才培育所需理论课程,学生可跨校至重点综合大学选修。

目前板桥的台湾艺术大学学生数五千馀人,关渡的台北艺术大学学生数二千馀人,官田的台南艺术大学学生数一千馀人。台湾艺术大学的学生数勉强可藉由学费的收取,达收支平衡;台南艺术大学的收支则呈捉襟见肘之情形。这几所大学为五斗米折腰,几乎忘了其办学之初衷,忘了其设立之目的原是为了要培育国家表演艺术及创作艺术菁英。未来一旦三校整合为「国家艺术大学」,将打破目前收支平衡的庞大学生数迷思,只招收具创作艺术及表演艺术潜力之菁英,经过学校的培训後,个个都要成为跨上国际舞台的台湾艺术尖兵。负有国家战斗任务之军官培育的学校,是不会考量收取学费来达成学校收支平衡的问题,而是以战时之保国卫民之效益为考量。「国家艺术大学」亦同,未来将负有台湾艺术文化在国际上发光发亮任务,透过文化外交,展现台湾柔性实力。「国家艺术大学」掌握办学目标,争的是国际竞争力,而非只是校内自行筹资,彼此竞争求学校生存。

  • 本文为转载文章 作者及出处为 台南艺术学院创校教务长 杨树煌
  • 关键字 : 湾艺术大学, 平衡, 国立, 南艺术大学, 北艺术大学, C陆海空, B陆海空, 飞机, 陆军官校, 问题, 达收, 规模, 规定, 表演, 菁英, 艺术大学, 艺术专业高, 而非只, 综合冲淡, 结果反而
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2010-12-05T18:27:00+0000

魚戀秋波 Neil Y.K. :

现在满街的高中程度大学生, 大学程度的硕研生, 把教育商业化, 唯利是图! 到头来什麽都没有!
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2010-12-05T18:30:00+0000


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